2.4 新媒体发展缓慢

尽管农业技术类期刊运用新媒体实现了数字化出版，但专业的数字期刊平台仍然十分缺乏。部分期刊虽已建有微信平台，但大多数只是将其作为一个内容推送渠道，公众微信平台后台管理中的开发模式和编辑模式的接口还没有得到充分开发和维护，微媒体的应用价值还没有真正体现。农业技术类期刊中，新媒体联合运营模式尚处于试验、探索阶段，受技术和基础设备的限制，数字化出版缺乏系统性周期性维护、原创性讯息少、缺乏读者互动环节，不能满足精准、深层次信息推送服务的需求。

3 策略

3.1 提升编辑素质，转变编辑角色

在互联网时代，面对期刊同质化及电商不断涌入的形势，农业技术类期刊要想在今后的竞争中占据一席之地，编辑队伍一方面应当从提升自身素质抓起，加强编辑团队互联网思维的培养；另一方面应当转变角色定位，从单一“期刊人”向复合型“传媒人”转变。以移动、社交、视频为增长点，通过精准传播，实现农业技术类出版物的移动化（实时+直播）、个性化（定制+智能匹配）、娱乐化（互动+社群+服务）、视频化（形象+场景体验）。将纸质的内容、视频、音频有机融合，让现代读者群体获得完美的阅读体验。

3.2 加强内容生产模式的升级转变

探索和推进农业技术类期刊业务流程的数字化改造，建立选题策划、协同编辑、结构化加工、全媒体资源管理一体化的内容生产平台，推动内容生产向实时生产、数据化生产、用户参与生产转变，实现内容生产模式的提档升级。

3.3 推进期刊编辑与期刊大数据库对接

农业技术类期刊出版机构应积极采用新型网络技术和现代生产方式改造传统出版流程。可以通过搭建集读、编、审于一体的“大数据”平台，实现稿件的获取、存储、文字校对、扫红查重、专家审稿、文章阅读、共享等网络智能化服务功能，不仅有利于节省作者投稿时间、提高投稿成功率，还为编辑进行更深层次的选题策划与组稿提供便捷途径，有利于推动农业技术类期刊编辑与大型期刊数据库的高效对接。

3.4 加强人才队伍建设

当代数字化出版对编辑提出了更高的要求，尤其是农业技术类期刊，不仅需要编辑具备选择稿件、辨别稿件等基本的职业素养和专业能力，了解农业技术、农业农村政策法规等相关专业知识，还要求编辑懂得如何熟练使用排版软件、新媒体信息发布平台以及熟悉日常网络的维护流程。为了适应新时期出版新业态，急需加强人才队伍建设。在新聘编辑时，既要考察其基本的编辑业务能力，还要考察其计算机操作和网络维护等能力；对已聘任的编辑应定期进行专业系统的培训，确保编辑人员紧跟时代发展需求。

3.5 基于现有微信公众平台打造增值服务

微信公众平台对于期刊来说，不仅是内容推送渠道，还可以通过对其相关功能的选择与开发，实现读者资源的发掘，达到将传统期刊媒体品牌优势向新媒体领域延伸拓展的目的。因此，可以基于大数据平台，在充分了解已有读者群体以及潜在读者需求的情况下，根据分析结果，通过微信公众号有针对性地向目标读者提供相应农业技术内容和农业农村各类产品的推送服务；可以建立留言板、讨论平台，充分调动读者的互动积极性，在互动中服务，在服务中充分贯彻国家农业新政策，不断增强读者的参与度、关注度和满意度；还可以增设农技专家服务平台，为农业技术缺口帮扶单位和读者提供高效、实时、便捷的咨询服务。

3.6 正确看待纸媒的作用，推动全媒体的融合发展

出版工作的本质是为读者选择具体的阅读内容。农业技术类期刊无论是纸媒还是数字化新媒体，对农业技术的科普和宣传作用均不可忽视。据调查，目前的阅读群体中，尤其在边缘贫困地区，还有大部分长期从事农业生产的一线工作者，受基础条件的限制、接受新媒体能力有限以及数字化阅读设备缺乏的影响，他们在进行农业技术推广和服务时，仍旧以图书、期刊等传统纸媒方式为主，因此，纸媒的作用仍然不可替代，坚决杜绝“纸媒已死、社会已不再需要纸媒”的一刀切、一边倒思想。随着科技的不断发展，期刊数字化、全媒体融合是未来发展的主流。因此，应当积极应用电子技术、信息技术、移动互联网技术、全媒体技术[2-3]，加强编辑出版结构化加工制作、资源知识化管理、数字版权维护、数字印刷；发展移动客户端、手机网站等新型应用终端；顺应互联网传播的移动化、社交化、视频化、互动化趋势，综合运用多媒体表现形式，积极打造多终端传播的农业技术类出版产品，满足农业管理者、农业科研工作者、农业生产者多样化和个性化的需求。以新技术引领农业技术类期刊多种出版方式的融合发展，驱动农业技术类期刊发展转型升级。

文章来源：《农业技术与装备》 网址: http://www.nyjsyzb.cn/qikandaodu/2020/0726/381.html