文章目录

一、经营管理模式创新

二、要素整合调动与收益分配让渡

三、保险联动保障与金融产品赋能

四、启示与思考

（一）这是一个平台型联合体如何整合资源、提升效率、管理创新的生动案例

（二）这是一个尽可能提供相互成就机会、多环节赋予剩余索取权的典型案例

（三）组织创新过程诠释了集约化、专业化、组织化、社会化的产业发展方向

文章摘要:<正>四川省三台县代代为本麦冬产业化联合体（以下简称"联合体"）成立于2018年9月,是一家聚焦川麦冬种植、收购、加工、研发、销售于一体的农业产业化联合体,联合体牵头单位为四川代代为本农业科技有限公司。组织架构上,联合体由4种形态的55家经营主体构成。企业层面,由四川代代为本农业科技有限公司等5家龙头企业组成;

文章关键词:

项目基金:《农业技术与装备》 网址: http://www.nyjsyzb.cn/qikandaodu/2021/1112/1038.html